Prozessoptimierung — vom Mapping bis zum Takt

Ein Kurs für Manager und Prozessingenieure, die Prozesse anhand von Daten statt nach Gefühl steuern wollen. Von der Aufnahme des Ist-Zustands über die Ursachenanalyse mit 5Why bis zur Festlegung der Taktzeit und der Just-in-time-Prinzipien. Das Ergebnis ist die Karte eines Ihrer realen Prozesse mit konkreten Maßnahmen.

Dauer: 2 Tage  ·  Niveau: Fortgeschrittene

Kursübersicht

• Prozessaufnahme: der Ist-Zustand ohne Beschönigung
• 5Why und die Suche nach den Grundursachen von Problemen
• Taktzeit: das Produktionstempo an der Kundennachfrage ausrichten
• Just in time und Steuerung des Materialflusses
• Jidoka: den Prozess stoppen, bevor Ausschuss entsteht
• TPM als Grundlage eines stabilen Prozesses
• Soll-Zustand entwerfen und Umsetzungsplan erstellen

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