Lean-Grundlagen · 4 min Lesezeit · 04.09.2026
In der dritten Lektion der Lean-Grundlagen zeigen wir Ihnen, wie Sie die Wertstromkarte einer Produktfamilie auf ein einziges Blatt Papier zeichnen, berechnen, wie viel Zeit im Prozess tatsächlich Wert schafft, und aufdecken, wo sich Wartezeiten stauen.
Management-Minimum · 5 min Lesezeit · 28.08.2026
Zweite Lektion der Serie Führungskräfte-Basics: Wir behandeln die tägliche Schichtsteuerung. Sie lernen, ein zehnminütiges Meeting an der Tafel zu leiten, die Zahlen auszuwählen, die darauf gehören, und die Fehler zu vermeiden, die dieses Ritual am häufigsten zu Grabe tragen.
Qualität in der Praxis · 5 min Lesezeit · 25.08.2026
In der zweiten Lektion der Serie Qualität in der Praxis zeigen wir, wie Sie mit der 5-Warum-Methode und dem Ishikawa-Diagramm zur wahren Ursache eines Fehlers gelangen. Der menschliche Fehler ist nicht die Ursache – er ist der Punkt, an dem die Suche beginnt.
Lean-Grundlagen · 4 min Lesezeit · 21.08.2026
In der zweiten Lektion der Reihe Lean-Grundlagen stellen wir 5S vor – ein Werkzeug, um Verschwendungen direkt in der Werkstatt sichtbar zu machen. Wir erklären, warum 5S in den meisten Unternehmen bis zum dritten Monat zusammenbricht und was nötig ist, damit die Ordnung Bestand hat.
Qualität · 3 min Lesezeit · 19.08.2026
Allein 21 von 28 abgeschlossenen 8D-Reports in der Schweißerei machten den Bediener verantwortlich. Bei einem Audit deckten wir drei systemische Schwachstellen der Methode auf und führten eine Regel ein: Eine Ursache gilt als nachgewiesen, wenn wir sie gezielt auslösen und auch unterdrücken können.
Management-Minimum · 4 min Lesezeit · 19.08.2026
In der ersten Lektion der Serie Führungsminimum erklären wir, warum der beste Facharbeiter nicht automatisch ein guter Meister ist, was er statt der Arbeit mit den eigenen Händen tun soll und welchen ersten Schritt er schon diese Woche gehen kann.
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