Kostensenkung ohne Gefährdung des Wachstums

Ein eintägiger Kurs für Inhaber und Geschäftsführer, die Kosten senken müssen, ohne Entwicklungsinvestitionen zu gefährden. Er zeigt, wo in Produktion, Logistik, Vertrieb und Gemeinkosten das Geld tatsächlich verloren geht, wie sich Potenziale bewerten und nach Amortisation ordnen lassen — und welche Einschnitte wie ein Bumerang zurückkommen.

Dauer: 1 Tag  ·  Niveau: Management

Kursübersicht

• Wo Kosten zu suchen sind: Produktion, Logistik, Vertrieb, Marketing, Gemeinkosten
• Kosten-Pareto: große Verluste von kleinen trennen
• Kosten der Nichtqualität: Ausschuss, Nacharbeit und Reklamationen in Zahlen
• Übergangsmaßnahmen zur Sicherung des Cashflows
• Sanierungspläne und Restrukturierung: wann und wie
• Welche Einschnitte dem Wachstum nicht schaden — und welche doch

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