In einer Weberei, die sieben Tage pro Woche in Betrieb war, haben wir durch die Klassifizierung der Stillstände und die Einführung der autonomen Instandhaltung ungeplante Stillstände reduziert — die steigende Nachfrage konnte ohne die Anschaffung einer neuen Maschine bewältigt werden.
Ein Maschinenbaubetrieb mit 240 Mitarbeitern verlor Marge bei kleinen Serien — lange Rüstzeiten, Überstunden und 4,2 % Ausschuss. Nach fünf Monaten hatte sich das Projekt bezahlt gemacht: Die Rüstzeit sank auf 12 Minuten, der Ausschuss um 38 %.
Foreast E-Learning
Sitemap