Lean · 3 min Lesezeit · 07.10.2026
Im Presswerk für die Automobilindustrie haben wir den Werkzeugwechsel von 95 auf 60 Minuten verkürzt, indem wir den Wechsel in einzelne Tätigkeiten zerlegten. Die Veränderung lag in der Arbeitsorganisation, nicht in der Technologie – und kleinere Lose wurden so vorteilhaft.
Lean · 5 min Lesezeit · 24.08.2026
Transporte, überflüssige Bearbeitungsgänge oder Berichte, die niemand öffnet — der Kunde zahlt dafür nicht, doch in den Stückkosten stecken sie. Wie die Frage „Würde der Kunde dafür zahlen?" hilft, versteckte Verschwendung in der Werkstatt und im Büro aufzudecken.
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