Lean

3,5 týdne po termínu: jak výrobce jednoúčelových strojů zvládl dodávky bez penále

Lean · 3 min čtení · 26.08.2026

Klient Strojírenský podnik vyrábějící jednoúčelové stroje na zakázku — svařovací, zkušební a montážní zařízení pro průmyslové odběratele. 85 zaměstnanců, jedna směna, doplněná o montážní výjezdy k zákazníkovi.…

VÍCE >


Proč 5S selhává po třetím měsíci — a co dělat jinak

Lean · 5 min čtení · 29.07.2026

Většina zavedení 5S neztroskotá na disciplíně lidí, ale na chybách z prvních týdnů. Rozebíráme tři skutečné příčiny úpadku a postup, jak 5S udržet i po třetím měsíci.

VÍCE >


Za co zákazník neplatí: 8 projevů skrytého plýtvání na dílně i v kanceláři

Lean · 4 min čtení · 24.08.2026

Přesuny, nadbytečné přejezdy či výkazy, které nikdo neotevře — zákazník za ne neplatí, ale v nákladech na kus jsou. Jak otázka „zaplatil by zákazník?" pomáhá odhalit skryté plýtvání na dílně i v kanceláři."

VÍCE >


Témata: Lean (3)  ·  Kvalita (4)  ·  Náklady (2)  ·  Management (1)  ·  Digitalizace (1)

« Všechny články