Koučink manažerů ve výrobě

Individuální program pro ředitele a vedoucí, kteří řeší konkrétní situaci: nové oddělení, náročnou změnu, konflikt v týmu či vlastní přechod do vyšší role. Šest setkání během tří měsíců, mezi nimi práce na reálných úkolech z vašeho provozu. Témata i tempo se přizpůsobují vám, ne osnově.
Délka: 3 měsíce · Úroveň: Individuální
Osnova kurzu
- Úvodní diagnostika: situace, cíle a měřitelná kritéria úspěchu
- Individuální setkání jednou za dva týdny (osobně nebo online)
- Práce na reálných úkolech mezi setkáními
- Stínování v provozu: pohled kouče přímo na vaši poradu či směnu
- Průběžné vyhodnocení v polovině programu
- Závěrečné shrnutí a plán dalšího rozvoje