
Kvalita v praxi · 4 min čtení · 20.10.2026
FMEA obrací práci s chybami: místo řešení už vzniklých problémů odhaluje rizika předem. Vysvětlujeme, jak ohodnotit riziko třemi čísly a vést workshop, ze kterého vzejdou akce se jmény a termíny.

Základy lean · 3 min čtení · 16.10.2026
Standardizovaná práce je nejlepší známý a nejbezpečnější postup, na kterém se dohodli lidé, kteří ji vykonávají. Bez něj se zisky z přestavení či 5S nedají udržet — standard je zároveň měřítkem zlepšování.

Manažerské minimum · 3 min čtení · 13.10.2026
Čtvrtá lekce série Manažerské minimum. Ukazujeme, proč většina zpětné vazby v dílně nefunguje, a přinášíme čtyřkrokovou strukturu kritiky i způsob, jak chválit, aby se dobrá práce opakovala.

Lean · 3 min čtení · 07.10.2026
V lisovně pro automobilky jsme zkrátili výměnu nástrojů z 95 na 60 minut rozkladem výměny na jednotlivé úkony. Změna byla v organizaci práce, ne v technologii — a menší dávky se tak staly výhodné.

Základy lean · 3 min čtení · 22.09.2026
Dlouhé přetypování nutí vyrábět velké dávky a vázat kapitál v zásobách. Rozdělením nastavení na vnitřní a vnější metodou SMED zkrátíte přestavbu stroje až o polovinu a vyrobíte menší dávky bez ztráty kapacity.

Kvalita v praxi · 4 min čtení · 08.09.2026
Reklamace má běžet jako malý projekt s týmem, termíny a ověřením změn, ne jako formulář, který se podepíše a zapomene. Projdeme všech osm kroků 8D včetně míst, kde se zvyknou zkracovat.