Kurzy

Lean Manufacturing — základy štíhlé výroby

Základní kurz pro mistry, týmlídry a technology, kteří se s lean setkávají poprvé. Naučíte se vidět 7 druhů ztrát na vlastní dílně a odnesete si nástroje, které nasadíte hned v pondělí: 5S, standardizovanou práci a základy kaizen. Celý kurz stojí na příkladech z reálných výrobních projektů. (Délka: 2 dny, Úroveň: Základy)

VÍCE >


Snižování nákladů bez ohrožení růstu

Jednodenní kurz pro majitele a ředitele, kteří potřebují snížit náklady a zároveň neohrozit rozvojové investice. Ukazuje, kde ve výrobě, logistice, obchodu i režii peníze skutečně unikají, jak příležitosti ocenit a seřadit podle návratnosti — a které škrty se firmám vracejí jako bumerang. (Délka: 1 den, Úroveň: Management)

VÍCE >


Optimalizace procesů — od mapování po takt

Kurz pro manažery a procesní inženýry, kteří chtějí procesy řídit podle dat, ne podle pocitu. Od zmapování současného stavu přes hledání kořenových příčin metodou 5Why až po nastavení taktu a principů just in time. Výstupem je mapa jednoho vašeho reálného procesu s konkrétními opatřeními. (Délka: 2 dny, Úroveň: Pokročilí)

VÍCE >


Efektivní výroba — SMED, TPM a OEE

Kurz pro výrobní a technické ředitele a vedoucí výroby, kteří už znají základy lean a potřebují dostat víc ze stávajících strojů. Zaměřuje se na zkracování seřizování metodou SMED, autonomní údržbu a měření skutečné výkonnosti přes OEE. Pracuje se s daty a situacemi z vašeho vlastního provozu. (Délka: 2 dny, Úroveň: Pokročilí)

VÍCE >


Manažerské dovednosti pro mistry a týmlídry

Kurz pro lidi, kteří byli povýšeni z výroby a vedení týmu je nikdo neučil. Trénuje se zadávání úkolů, zpětná vazba, řešení konfliktů na směně a vedení krátkých porad — na situacích, které mistři reálně zažívají. Bez teorie navíc: každá technika se procvičí na případu z dílny. (Délka: 2 dny, Úroveň: Základy)

VÍCE >


Koučink manažerů ve výrobě

Individuální program pro ředitele a vedoucí, kteří řeší konkrétní situaci: nové oddělení, náročnou změnu, konflikt v týmu či vlastní přechod do vyšší role. Šest setkání během tří měsíců, mezi nimi práce na reálných úkolech z vašeho provozu. Témata i tempo se přizpůsobují vám, ne osnově. (Délka: 3 měsíce, Úroveň: Individuální)

VÍCE >