• Úvod
• Služby
• Reference
• Katalog

EFEKTIVNÍ VÝROBA

V rámci zvyšování efektivity doporučujeme zavést jeden či několik nástrojů na zlepšování procesů a řízení ve výrobě. Tyto nástroje vznikaly ve významných světových společnostech a zahrnují know-how pro vylepšení procesů v téměř jakékoli části podniku.
 

Kaizen
5S
Six Sigma
SMED
One piece flow
a další

V rámci těchto služeb Vám nabízíme nejen vytvoření analýzy potřeb a doporučení, ale taktéž Vám projektově zajistíme zavedení důležitých změn a proškolení odpovědných zaměstnanců.

OPTIMALIZACE PROCESŮ

V rámci projektů zaměřených na optimalizaci procesů vycházíme z teorií tzv. Lean managementu. Jedná se o koncepce zaměřené na uspokojování potřeb zákazníka, což vede k zamezení negativních prvků v procesu nákupu a poskytování služeb.
 

5Why
Jidoka nebo Autonomation
Just in time
Takt time
TPM
a další
 

Zpracujeme Vám podrobná doporučení vedoucí ke zlepšení výkonů Vašich zaměstnanců a větší spokojenosti Vašich zákazníků.
 

SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ

V oblasti nákladů definujeme veškeré příležitosti k jejich snížení, a to i v rámci tzv. krizového řízení a restrukturalizace firem. Kromě oblastí výroby a logistiky se potenciál efektivního snižování nákladů objevuje i v rámci obchodu, marketingu, firemní komunikace a dalších činnostech firem.

Ozdravné plány
Restrukturalizace
Optimalizace obchodních procesů
Optimalizace marketingu
Přechodná opatření k zajištění cash flow
a další

Zajistíme, aby snížení nákladů neohrozilo plánované investice rozvojové aktivity a aby nezpomalilo Vaši společnost v potřebném růstu.