• Úvod
• Služby
• Referencie

EFEKTÍVNA VÝROBA

V rámci zvyšovania efektivity odporúčame zavedenie jedného alebo niekoľkých nástrojov na zlepšovanie procesov a riadenia vo výrobe. Tieto nástroje vznikali vo významných svetových spoločnostiach a zahrňujú know-how pre vylepšenie procesov v takmer ktorejkoľvek časti podniku.
 

Kaizen
5S
Six Sigma
SMED
One piece flow
a ďalšie

V rámci týchto služieb Vám ponúkame nielen vytvorenie analýzy potrieb a odporúčaní, ale taktiež Vám projektovo zabezpečíme zavedenie dôležitých zmien a preškolenie zodpovedných zamestnancov.

Optimalizácia procesov

V rámci projektov zameraných na optimalizáciu procesov vychádzame z teórií tzv. lean managementu. Jedná sa o koncepcie zamerané na uspokojovanie potrieb zákazníka, čo vedie k zamedzeniu negatívnych prvkov v procese nákupu a poskytovania služieb.

5Why
Jidoka alebo Autonomation
Just in time
Takt time
TPM
a ďalšie
 

Spracujeme Vám podrobné odporúčania, ktoré povedú k zlepšeniu výkonov Vašich zamestnancov a väčšej spokojnosti Vašich zákazníkov.
 

ZNIŽOVANIE NÁKLADOV

V oblasti nákladov definujeme všetky príležitosti na ich zníženie, a to i v rámci tzv. krízového riadenia a reštrukturalizácie firiem. Okrem oblastí výroby a logistiky sa potenciál efektívneho znižovania nákladov objavuje i v rámci obchodu a marketingu, firemnej komunikácie a ďalších činnostiach firiem.

Ozdravné plány
Reštrukturalizácia
Optimalizácia obchodných procesov
Optimalizácia marketingu
Prechodné opatrenia na zaistenie cash flow
a ďalšie

Zaistíme, aby zníženie nákladov neohrozilo plánované investície rozvojovej aktivity, a aby nespomalilo Vašu spoločnosť v potrebnom raste.