V tkáčovni bežiacej sedem dní v týždni sme triedením prestojov a zavedením autonómnej údržby znížili neplánované zastavenia — rastúci dopyt sa podarilo zvládnuť bez nákupu nového stroja.
Strojársky podnik s 240 zamestnancami strácal maržu na malých sériách — dlhé zoraďovanie, nadčasy a 4,2 % nepodarkovosť. Za päť mesiacov sa projekt zaplatil: zoraďovanie kleslo na 12 minút a nepodarkovosť o 38 %.
Foreast E-Learning
Mapa stránok