Seminář TIME MANAGEMENT - buďte pánem svého času

Na základě Vašich podnětů jsme sestavili seminář s názvem TIME MANAGEMENT - buďte pánem svého času, který Vás naučí organizovat si vlastní aktivity na základě technik a metod time managementu.

OBSAH SEMINÁŘE:

Time management

První blok semináře je zaměřen na výzkum produktivity, time managementové techniky a jejich aplikaci, stanovení cílů, definování priorit, analýzu činností podle matice plánování času, denní a týdenní plány a delegování práce. V rámci tohoto bloku se naučíte, jak si efektivně uspořádat své pracovní i mimo pracovní činnosti s ohledem na množství času, které máte k dispozici.

Zvyšování osobní produktivity

Druhý blok semináře je zaměřen na zvyšování osobní produktivity, analýzu práce a využívání času, budování návyků, myšlenkové mapy, uspořádání pracovního místa a harmonizaci time managementových principů s ohledem na biorytmus. Tento blok je praktický návod, jak lze efektivněji pracovat, jak lze zvýšit svou vlastní produktivitu a to díky jednoduchým principům time managementu.

Cílová orientace

Třetí blok se zaměřuje na způsob vnímání priorit a jejich hodnocení vzhledem k dosahování definovaných profesních i osobních cílů a optimalizaci činností, které vedou k dosažení těchto cílů. Dále je v tomto bloku věnována pozornost "časožroutům", dozvíte se jak tyto aktivity identifikovat, jakým způsobem se k nim postavit a odstranit tak plýtvání časem.

Více informací naleznete ZDE.

10.06.2013

OMEZTE PLÝTVÁNÍ VE VAŠÍ FIRMĚ

Víte, že smlouva či objednávka, která vám už dva týdny leží nepodepsaná na stole, vás s každým přibývajícím dnem stojí peníze navíc? Každý proces, který neběží, každá činnost, která není vykonávána, stojí vaši firmu peníze. Pro vás je nepodepsaná smlouva “pouze” odložená činnost. Z pohledu firmy však blokujete procesy, které se odvíjí právě od této smlouvy. Dochází k plýtvání.

Pro zobrazení celého článku pokračujte na:

www.know-how-klub.cz/omezte-plytvani-ve-vasi-firme/n=08/

24.10.2012

ŠTÍHLÁ VÝROBA: RECEPT ÚSPĚCHU PRO KAŽDOU FIRMU

Lean production neboli štíhlá výroba a interim management, jsou dva termíny, které firmy v současné době skloňují čím dál častěji. Důvod? Tlak na stále efektivnější chod firem, „odřezávání“ zbytečných výdajů a nutnost eliminace všeho, co se prakticky neodráží ve službě zákazníkovi.

Pro zobrazení celého článku pokračujte na:

http://lean.foreast.com/cz/uvod/10-news-cz/48-stihla-vyroba-recept-uspechu-pro-kazdou-firmu.html

09.08.2012

Nová nabídka služeb

Pro naše klienty jsme připravili nový soubor balíků pro komplexní řešení, které mohou naši klienti podle přání využít. Balíčky jsou připraveny tak, aby uspokojily celou škálu řešení přímo na míru požadavků klientů.
 

FOREAST "Easy"

Balík služeb připravený pro efektivní řešení problémů, které klient potřebuje okamžitě a nezávazně řešit
 

FOREAST "Comfort"

Balík služeb určený pro klienty, kteří potřebují v krátkém čase zaškolit a efektivně zvyšovat kvalifikaci zaměstnanců
 

FOREAST "Exclusive"

Balík služeb určený pro klienty, kteří požadují výběr řešení projektu, jeho plán jakož i kompletní realizaci na klíč

Pro véce informací kliknite zde tu

01.01.2012

Zveřejněný článek od know-how klubu

Jednatel společnosti FOREAST Agency Bc.Peter Staško, MSc, MBA uveřejnil několik zajímavých článků v oblasti Lean managementu. Můžete si tento článek přečíst v prestižním časopise know-how klubu.

01.12.2011

OMEZTE PLÝTVÁNÍ VE VAŠÍ FIRMĚ

Víte, že smlouva či objednávka, která Vám už dva týdny leží nepodepsaná na stole, Vás s každým přibývajícím dnem stojí peníze navíc? Každý proces, který neběží, každá činnost, která není vykonávána, stojí Vaši firmu peníze. Pro Vás je nepodepsaná smlouva "pouze" odložená činnost. Z pohledu firmy však blokuje procesy, které se odvíjí právě od této smlouvy. Dochází k plýtvání.

Pro zobrazení celého článku pokračujte na:

www.know-how-klub.cz/omezte-plytvani-ve-vasi-firme/n=08/

24.10.2012

ÚSPORA 10-30% NÁKLADŮ DÍKY 5S

Pojmy "štíhlá výroba" či "štíhlá kancelář" neznamenají nic jiného než zefektivnění práce a činností s ní souvisejících. A i když se s těmito iniciativami setkáváme spíše u větších firem, mohou z nich úspěšně profitovat i malé a střední firmy, či dokonce samotní jednotlivci.

Pro zobrazení celého článku pokračujte na:

http://lean.foreast.com/cz/uvod/10-news-cz/106-uspora-10-30-nakladu-diky-5s.html

09.08.2012

Spolupráce se společností PEGAS Nonwowens

Společnost PEGAS Nonwovens si nás zvolila za partnera při implementaci nového systému řízení jakosti. Solečnost PEGAS Nonwovens je jedním z předních světových výrobců netkaných textilií s ročním obratem 4 mld. Kč. Společnost je obchodovatelná na burze.

Pro společnost PEGAS Nonwovens jsme vytvořili a kompletně implementujeme nový systém jakosti PQS - Pegas Quality System. Viz výroční zpráva výročná správa za rok 2010 zveřejněná 29.04.2011.
 

02.01.2012

Řízení projektů jinak

Pro naše klienty jsme připravili ukázku toho, jak společnost FOREAST Agency řídí projekty přímo u klienta při implementaci a realizaci školení a nástrojů.

Projekty řídíme pomocí software CLARIZEN, což je webové rozhraní projektu tak, aby klient viděl přesnou aktivitu svého zdroje.

01.01.2012