Kurse

Lean Manufacturing — Grundlagen der schlanken Produktion

Ein Grundlagenkurs für Meister, Teamleiter und Technologen, die Lean zum ersten Mal begegnen. Sie lernen, die 7 Verlustarten in Ihrer eigenen Halle zu sehen, und nehmen Werkzeuge mit, die Sie gleich am Montag einsetzen können: 5S, standardisierte Arbeit und Kaizen-Grundlagen. Der gesamte Kurs baut auf Beispielen aus realen Produktionsprojekten auf. (Dauer: 2 Tage, Niveau: Grundlagen)

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Kostensenkung ohne Gefährdung des Wachstums

Ein eintägiger Kurs für Inhaber und Geschäftsführer, die Kosten senken müssen, ohne Entwicklungsinvestitionen zu gefährden. Er zeigt, wo in Produktion, Logistik, Vertrieb und Gemeinkosten das Geld tatsächlich verloren geht, wie sich Potenziale bewerten und nach Amortisation ordnen lassen — und welche Einschnitte wie ein Bumerang zurückkommen. (Dauer: 1 Tag, Niveau: Management)

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Prozessoptimierung — vom Mapping bis zum Takt

Ein Kurs für Manager und Prozessingenieure, die Prozesse anhand von Daten statt nach Gefühl steuern wollen. Von der Aufnahme des Ist-Zustands über die Ursachenanalyse mit 5Why bis zur Festlegung der Taktzeit und der Just-in-time-Prinzipien. Das Ergebnis ist die Karte eines Ihrer realen Prozesse mit konkreten Maßnahmen. (Dauer: 2 Tage, Niveau: Fortgeschrittene)

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Effiziente Produktion — SMED, TPM und OEE

Ein Kurs für Produktions- und Technikleiter sowie Fertigungsleiter, die die Lean-Grundlagen bereits kennen und mehr aus den vorhandenen Maschinen herausholen müssen. Im Mittelpunkt stehen die Verkürzung der Rüstzeiten mit SMED, autonome Instandhaltung und die Messung der tatsächlichen Leistung über OEE. Gearbeitet wird mit Daten und Situationen aus Ihrem eigenen Betrieb. (Dauer: 2 Tage, Niveau: Fortgeschrittene)

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Führungskompetenzen für Meister und Teamleiter

Ein Kurs für Menschen, die aus der Produktion befördert wurden und denen niemand beigebracht hat, ein Team zu führen. Trainiert werden Aufgabenübergabe, Feedback, Konfliktlösung in der Schicht und das Führen kurzer Besprechungen — anhand von Situationen, die Meister tatsächlich erleben. Ohne überflüssige Theorie: Jede Technik wird an einem Fall aus der Fertigung geübt. (Dauer: 2 Tage, Niveau: Grundlagen)

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Coaching für Führungskräfte in der Produktion

Ein individuelles Programm für Geschäftsführer und Führungskräfte, die eine konkrete Situation bewältigen: eine neue Abteilung, einen schwierigen Wandel, einen Konflikt im Team oder den eigenen Aufstieg in eine höhere Rolle. Sechs Termine über drei Monate, dazwischen Arbeit an realen Aufgaben aus Ihrem Betrieb. Themen und Tempo richten sich nach Ihnen, nicht nach einem Lehrplan. (Dauer: 3 Monate, Niveau: Individuell)

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